由雷达金融文字制成| ding yu编辑| Meng Shuai于9月22日宣布宣布，它将逐渐关闭“个人”（C2C）模型的“自由市场”模型，并完全切换到“正式测试的” C2B2C型号，即，在个人二手产品是正式质量调查之后，他们将其放置在Zhuanzhuan或Offline Fornline Planpline上。实际上，朱兰兹在C2C业务中的“撤退”不是短期冲动，而是一种战略性的向后痕迹。今年7月早些时候，朱恩兹（Zhuanzhuan）发出了明确的业务调整信号。当时，庆恩平台在免费的业务类别业务上安静地紧张，一些用户报告说，某些类别的产品无法放在货架上，而放置在货架上的二手产品无法解释以删除，从而导致许多被迫搬到Xianyu的用户。将老用户推动的步骤e此时，门还为乔恩兹（C2C）业务的正式关闭奠定了基础。值得一提的是，在先前的“ 2025年全球独角兽榜单”的版本中，庆恩以220亿元人民币的欣赏，在榜单上排名第331。作为国内二手交易市场中的三个主要参与者之一，在朱恩·朱恩（Zhuan Zhuan）决定离开C2C战场的决定之后是十年的商人Huang Wei的艰难选择。虽然这不是朱尼扬第一次改变，但它是最决定性的。 C2C的业务方法是“很棒的倒退”。在9月22日的官方公告中，朱恩兹（Zhuanzhuan）确认，业务“自由市场”将从公告日逐渐删除，并预计该业务将从10月31日开始正式删除。 作为公司的发展历史，像行业的老大哥一样，也从C2C业务开始。这创始人Huang Wei曾经说过：“在早期，我们认为我们和Xianyu之间没有很大的区别，我们都进行了C2C交易。” 如今，朱恩兹（Zhuanzhuan）决定将这项业务完全关闭，以“带来首发团队的开始和第一批用户的信心”，这实际上是“困难但必须是稳定的选择”。 在这方面，庆恩提供的原因是，“自由市场业务为在线欺诈和颜色 - 旧金山提供了空间，我们很难找到适当的方法来改善双方之间的争议。” 用朱恩兹首席执行官黄魏（Huang Wei）的话说，C2C业务的关闭是“战略务虚会”。 根据Huang Wei的说法，C2C业务目前仅占庆恩集团收入的3％。在上述比例的判断中，该业务的关闭似乎对朱恩兹的表现没有重大影响，但是从商业逻辑的角度来看，平台上C2C的矫正值不仅是收入，而且是流量和活跃用户。 例如，武尤（Xianyu）通过累积了一个由个人买卖双方和低位阈值商人领导的大型用户团队来创建一个独特的用户社区。 在这个平台上，除了传统的第二次手动交易外，Theusers还可以获得购买代理商，接收订单，甚至是传统电子商务公司（例如食品和盲人日期）几乎不可能的服务。 这样的“魔术”社区环境无疑为武带来了巨大的交通。根据QuestMobile移动互联网半年移动互联网报告的“ 2025年中国”的说法，在用户的规模增长列表（MAU亿美元）上，6月份的Active Xianyu用户超过2亿，一年增长了14.5％，在13位中排名第13，这只是一个交易应用程序。 甚至阿里巴巴杰克·马（Alibaba Jack Ma）的创始人也对西亚尤（Xianyu）寄予厚望。今年2月，杰克·马（Jack MaCe他返回阿里巴巴公园。 齐亚尤首席执行官丁·简（Ding Jian）表示，杰克·马（Jack Ma）并不是在与特定的业务交谈，而是谈论了他的期望。他希望用户认为武尤有趣又有趣，因为这是他想象中的完美平台。 然而，朱恩兹不像千牛靠在大的阿里树上。作为58.com的子公司，庆恩一直面临生存的巨大压力。 Huang Wei在2022年的一次采访中说，为了开发与C2C的交易，庆恩为付款渠道费用了近2亿元的元人民币。 Imedia Consulting的创始人张Yi还指出：“ Zhuanzhuan在诸如Xianyu等社区生态中缺乏吸引用户的保留率。此前，它只能通过大量广告来维持C2C市场的存在。” 尽管它投资了各种C2C商业基金和资源，但近年来，Azhuanzhuan的业务一直在迅速减少，其收入是SharinG从2022年的30％下降到了今天的不到3％。 有些人认为，即使朱恩兹（Zhuanzhuan）和黄魏（Huang Wei）不想接受它，而是选择他们的手臂，但目前选择了他们的手臂 - 驳回了C2C的“垂死”业务，并专注于C2B2C业务可能是Zhuanzhuan最明智的选择。 从58个二手渠道重生，有时参与“阴和杨合同”风暴 在朱兰兹（Zhuanzhuan）发展历史的背景下，随着公司的成立，其创始人兼首席执行官Huang Wei的思想变化极大地影响了公司发展的方向。 根据“中国商人”的报道，从2007年到2015年，毕业于Tsinghua University的Huang Wei负责LBS和Second -Hand -Hand -Hand -Hand -Hand -Hand -Handfactory，以及Baidu和58.com等第二手工艺品。 2015年，庆恩（Zhuanzhuan）出生于58.com的第二手频道。当时，58.com的副总裁Huang Wei亲自在58.com和Ganji.com之间进行了为期10年的战斗。根据Tianyancha的信息，自该公司成立以来，Zhuanzhuan已获得了很多融资轮换，融资额的融资近11亿美元。除了父母58.com公司外，在朱恩兹（jhuanzhuan）后面的投资者阵容中，还有巨人，例如腾讯和小米。 在早期，尽管Zhuanzhuan专注于C2C业务，但它并没有构成差异 - 闲置轨道的优势，并且公司定位尚不清楚。 Huang Wei后来说：“过去，我不知道Zhuanzhuan拥有哪种公司。由于我们还没有出现在Thoserank互联网公司或电子商务公司的职位上。” 2017年，在获得了腾讯投资后，朱恩兹（Zhuanzhuan）成功进入了微信工资的“九个网格”，并在Xianyu和aihuihui流行的空闲交易平台上逐渐开发。 到2019年，朱恩兹（Zhuanzhuan）开始改变C2B2C模型，该公司雇用了教授ONAL机器检查检查以调查二手产品并提供质量确定性服务。在这种模式下，朱恩兹设定了正式的销售保证和自由贸易表，它在许多消费者中很受欢迎。 当时，为了与诸如千延之类的竞争对手竞争，庆恩不仅在广告和营销上赚了一个大的“燃烧钱”，而且还为手机验证服务收取了一美元的费用。 2020年，朱恩兹（Zhuanzhuan）正式将其业务关闭给了jd.com支持的aihuihui。它将在第二次手动手机市场上押注，并创建官方的机器检查服务，传递“买卖二手手机，访问Zhuanzhuan”。后来，它邀请Luonyonghao进行现场货物和认可。 2022年，朱恩兹（Zhuanzhuan）回到了整个类别，提出了一个新的口号“拯救世界二手”，并将其品牌定位更改为经济行业的循环公司。 在转型过程中，朱恩兹发现了重大的信心危机。到2023年底，一位博客作者发布了一段视频，称朱恩（Zhuanzhuan）发布了“阴和杨合约”，并在同一张手机上发布了不均匀的测试报告，以达到30％的收入。 这一事件导致庆州仅实现了盈利能力，这将陷入公众舆论中。 “我关心的人给了我最糟糕的评论。” Huang Wei非常沮丧，但他没有承担责任，并说：“如果您伤害了用户体验，就应该被殴打。” 这场风暴之后，黄魏按下了“暂停按钮”，以快速发展珠。他希望该公司将提供暂时的增长，所有员工将开始专注于“改善用户体验”。 2024年，朱恩兹投资了超过2亿元来扩大卡尔的Sizethe检查部门是在此过程中，用户使用时都将使用每个过程。目前，朱恩兹的质量检查员工拥有超过一半的公司。 黄怀押注埃尔希离线业务，说她“完全改变了自己的界限” 现在，在离开西亚尤（Xianyu）经营的C2C战场之后，朱恩兹（Zhuanzhuan）专注于第二次手力的“官方审判”商业模式，同时还专注于将来的第二次手货物和离线业务。 在最近对“中国商人”的一次采访中，黄魏说：“在开展业务10年后，我完全改变了行业。” 今年6月，多圆形圆形圆形仓库商店的第一手多类别的二手类别正式开放，这是自从去年获得Ershe Platform hongbulin以来，这也是重要的Lazhuanzhuan。 据报道，这家位于北京友谊商店三楼的商店占据了一个地区。F超过3,000平方米，拥有200多个类别和30,000多个SKU，涵盖了许多类别的商品，例如第二手行李，鞋子和衣服，鞋子和手表，珠宝和手表，游戏设备，照片和摄影，小型电器和其他产品。 Huang Wei说：“ Zhuanzhuan将为用户创造更多的消费情况。”二手行业的发展进入了一个新阶段，消费者对产品质量和消费经验的要求更高。 根据全球市场研究公司IMARC集团的数据，全球二手市场规模在2024年为372亿美元，预计到2033年将达到778亿美元，在第二次手货物市场中具有很大的潜力。 但是，在Erluxury市场上做得很好并不容易。例如，Semo曾经是第一家商业股票混合物，经常在美国股市公开。它每年遭受年损失，被迫撤离纳斯达克。 协调G到Tianyan的支票信息，目前有100多个有关不诚实人的信息，以北京Siku Trading Co，Ltd的名义。 一些分析人士认为，尽管朱恩斯在Erluxury领域拥有Hongbolin的资源和经验，但在此子C-C-Chigh类别中识别产品的困难远高于朱恩兹洪的3C类别，而Trust的3C类别将是Zhuanzhuan的最大挑战的问题。在hifaced中，朱恩兹的变化仍然很长一段路。回到Sohu看看更多