如果物候学是研究环境语言的纪律，那么在某种程度上，跨境也可以被视为“现象学”业务模型 - 这仍然是它使用的效率游戏，但此时，对效率的追求不再限于价格，而是更多地是关于适应的。自从今年年初引起的关税造成的风暴以来，长期以来一直植根于美国的平台或准备表现出其实力的平台开始在国外建造仓库和供应链，并专注于新市场。这些“技术调整”更改使平台模型更加充满活力和决定性。在4月底到4月底的全力支持停滞之后，Y2半主持人Temu（在删除产品后才促进了平台），这是一个常见的例子，是经常调整“大型棒”平台模型的平台。 “手机打开是邀请组的邀请代码。llers加入Y2，“ temu商人刘凯（化名）说。由于卖方在模型方面负责第一个物流，因此Temu购买者还承诺提供一些投资和私人协会，以帮助卖方找到可靠的货物。但是，Y2仅赢得了远面的景象，Y2只有超过两周的时间。 Temu全方位服务2.0，即大陆以外的区域，香港仍然享受小型邮件包的奖励窗口。演示努力离开舒适的直接邮件区域的努力，以获取小包装 - 美国地区仍然可以利用“原始”中的漏洞，而高发和日本的高市场简单地揭示了将取消少量税收的迹象。 Temu需要做的不仅是“彼此战斗”，而且还为该平台找到了新的增长道路。为什么您需要对“移动”大大关注？ “ Bilis China”和供应链在Hasty -Host中创造了整个卓越的机器，其以外的平台模型或多或少受亚马逊的影响。 Tiktok Shop的本地物流FBT服务吸引了亚马逊FBA的流行商人，上述Y2可以看到亚马逊FBM的亚马逊FBM阴影。发送自己的商品。 Y2已经建立了一个由商人涵盖的反思链接：卖方的责任已经从尾巴变成了第一个，消除了国外存放仓库的过程，并使用“慢“慢”运输“慢”以消除由商品价格上涨引起的积压库存，但离开了差异，但是离开了差异。向交易者提供谨慎过程的自定义定制。一位接近Temu的人说：“根据Y1推动Y2是在清除全部保证后执行间隔。” “托盘与以前的保证，主要是小袋子相同。”问题在于，交易者无法应付转移到平台的海关清除成本。此外，第一个过程需要留下一个自定义清除窗口的空气运输需要利用合规性的漏洞 - 包裹的海关清除均以“包装包装”的形式均匀分布。这在强调过去的完整包装中看不到。尽管有一个平台来确保最终过程，但商人仍然必须带来成本。如果由于第一次旅程的差距严重而延迟了尾部时间限制，则商人还将为客户的投诉带来费用。自4月以来在美国的广告及时发货RN率也达到10％以上。刘凯说：“全职进入Y2的希望通常会为货运代理赚钱。”不可否认的是，删除库存过程也增加了提供的灵活性，“为大型卖家提供了衡量产品的渠道。他们不在乎收入，只是看销售。”过去，Temu商人必须完成货物的供应，并将其放入家用仓库中。随后的所有链接均由平台管理，以使“驾驶员的老板”交易员。许多没有经验的交易者正在涌出，这反映了美国交通收购的Temu广告收入的巨额广告收入。即使希望NG平台实施价格技术，流动的订单仍然使交易者“不喜欢他们的完整性”。通过比较两者，我们可以理解为什么许多商人加入Y2呼吁，以返回整个服务的保护。从某个角度来看，这些“可开关的老板”需要PL比平台交易者处于原状。结果，Temu在宣布整个2.0管理的返回后继续保持Y2的操作。从本质上讲，Y2，半管理，可能不是平台处理“大棍子”的最终解决方案，而是对半管理模型的探索。在供应方面，Temu过去可以将Y2应力测试传递给平台模型的筛选。在需求方面，Temu还通过依靠流量和价格验证来逐步测试用户价格敏感性阈值。正如一些交易员向我们报告的那样，在美国Temu的整个美国地区服务服务被“复活”之后，在同一SKU下，Y2不仅具有比整个服务的全部服务的价格更高，而且还具有比整个服务的服务更高的订单。在过去的五年甚至十年中，直接邮件的小包装创建了一个跨境大事件。作为获得最后一天市场所有好处的平台，TEMU还领导旋转。完整的预防措施是“停止的预告”和“ 65+5、55+6、85+3 ...”单位价格和证明是由两个数字货物中的货物简化的，这捕获了5月初促进Y2的Temu消费者的信息，该信息在5月初促进了Y2的信息，并充满了小组聊天和朋友的聊天和朋友的圈子。无论Y2是否可以参加整个学校课程，我们只会从打开预订的货物过往办公室中看到该模型的受欢迎程度。相比之下，从拆除中返回的全部支撑2.0非常荒芜 - 供应仍在恢复到今天。如上所述，平台流量似乎更倾向于半列部分。我们发现，贸易商收到了有关在不同时间从不同消费者那里获得整个服务保存的新闻，并且许多产品链接没有恢复，甚至在5月26日之前，整个预防措施的投资都向某些商品开放Temu慢动作的态度是消费市场的变化。暂停广告价格和高价商品，使用户可以对以前的“商店（例如十亿”零售商的价格）的价格敏感。根据消费者的说法，今年年初几次接近Temu的用户，但并未在三月份花费并开始4月以恢复其消费到当地的零售品牌，例如Old Navy和Kohl。对于开始在整个托管模式的股息中开始出国的贸易商，“中国不制作”的门槛证明来源并不低。尽管该平台专门为某些品牌产品打开了一个绿色频道（大量补偿分数），但通常仅限于大尺寸的交易者。此外，不久之后，Pagplatform的交通拥堵和对半主持人类别的偏见是不可避免的。从逻辑上讲，当关税竞争在一定程度上放松时，平台必须占用时间窗口丢失部分。例如，在5月12日之后，Shein在美国地区的免费App Store列表中的排名会向上曲线，而Temu仍然吸引了低水平。尽管购物在一定程度上可以视为高频需求，但在竞争激烈的美国应用程序市场中，该网站上的排名和流量与相应的广告交付是密不可分的，并且电子商务平台的流量在于在各个领域通过营销来刺激消费者需求。许多服装商人在Temu上运作，Shein向我们报告说，他们开始感到两个平台之间的交通差距在过去两个星期中扩大了。在某种程度上，国内对Shein的需求很大，Shein是相对单一的（衣服）供应，并且与供应链工厂结合使用。毕竟，它首先将美国快速消费列表排名今年1月初的40％市场。流工厂不能是IDLe当其他地区的市场无法在短时间内溶解过多的容量时。上述人说：“对于Temu，我们出售，为Shein，我们是供应商。”这是两个平台在缓解冲突窗口中做出不同决定的重要原因。在此期间Temu的保守态度以及在留出足够的全方位支持服务的缓慢发展缓慢以显示平台的步伐：与Y2相比，整个支持服务2.0与“保健建议”相似，与“全部支持服务”的回报相似 - 由于整个支持服务的回报，因此，小型直接邮件股票不再可用，并且不再可用的平台可以自然地启动，我们还可以将其差异化。模型。Y 2的价格和定价Y2，因此很明显探索的哪一部分意味着更重要。可以通过找到下一个低价品牌的技巧来轻松食用。因为它是指向主机的整个链接，所以所有各方都竞争找出答案。我们很少看到Temu进行强化模式调整，例如以前的时间。美国地区处于混乱状态，但最大的TEMU收入来源尚未列出，欧洲和日本的两个成熟市场也已成为一个。发送的信号还表明，直接邮件和完整托管模型的小包装驱动了过去两年中跨境平台的快速扩展可能是历史。 Temu的最大挑战面孔不是美国的一部分，而是对“下一步行动”的探索。曾经到达宝座顶部的Temu仍然需要新的全面服务，Y1（半服务）和Y2号码，请让其他平台。除了Tik Tok Shop，它也是两层新闻Ure，Shein和Aliexpress都开始从不同角度专注于流行自我操作。 Shein在上一篇文章中提到。 Aliexpress在外国促销公告中提到，它将完全恢复美国地区的供应，并强调高质量供应的差异化。在靴子降落之前，转向流行式供应障碍，该平台无疑会渴望“遭受商人的困难”。相反，Temu Y2的回归以及随后的整个服务的交付本质上是希望以低价保持平台的全部优势，从而在暴力变化之前继续持续平台的竞争格局。尽管敏U最近在波兰和巴西等新兴市场中赢得了顶级地区，但ITHIS最好是美国地区证明的“终极供应链 +广告广告”模型的延伸。探索其模型成熟不会有很多帮助收入利润率较高的市场。但是，模式调整的TEMU转换速度及其在新兴市场中的快速扩展证明，它仍然保持组织的有效性。整个管理模型本身也可以被视为从组织效率到供应链-Y2的辐射，即面向测试的压力，开始显示结果。一旦友好的企业家可以返回美国地区或以高调的方式在欧洲出现，这是公众批评的目标，天气更令人讨厌。 “刺猬知道一件大事，福克斯知道所有的小事情。”只要您以稳定的低价拿起卡，temu的姿势却遭受了曲折的折磨，出现在市场前，仍然是未知的。回到Sohu看看更多