文字|科学技术的新知识，五月| Jiang Li，编辑|科学技术的新知识，五月| Jiang Li，编辑| Sakuragi和Jiuli的激烈竞争机器人赛道始于新玩家。根据最近的报道，扫描机器人产品的DJI已经开始大规模生产，预计将于6月发布。据报道，DJI已经开发了四年多的扫描机器人，而要推出的产品是一种扫描和机器人的预防。作为一家在无人机领域享有声誉的技术公司，DJI积累了多年的视觉和障碍，算法传感器，路径计划和其他技术。目前，它进入了扫描的机器人轨道，并为已经进入Red War的机器人组织行业添加了新变量。实际上，穆拉（Mula机器人公司开发的S席卷，行业参与者被迫在老虎下离开，留下一群高质量的参与者。他们最著名的是石头，生态，Zhuimi和Yunjing的技术，被称为“四个小龙”。根据市场研究机构的IDC数据，在2024年全球5大全球智能扫描机器人发货中，有四家是中国公司，石材技术市场的总组成部分，Ecovacs，Xiaomi和ehuimi达到47.2％，大约是全球全球全球范围的机器人全球全球全球全球全球全球全球全球的一半。在一定程度上，可以说中国的顶级机器人公司在全球市场上占据了糟糕的声音。但是，随着行业竞争的继续加深，许多领先的公司陷入了外部招聘模式，并独立于内部工作。经过一些令人不安的创新，不断变化的扫荡机器人的节奏开始进入瓶颈，RACI友好公司之间的变化主要集中在微型创新上。与某些领先公司的激烈竞争尤其激烈，导致与市场扩张，研发和营销有关的成本，以防止业务增长。在这种情况下，选择了扫地机器人来搜索跨境的新增长引擎。就像石头技术将注意力转移到其他轨道上一样，播放器继续进入机器人轨道。目前，DJI的进入可能被认为是几家领先公司的蛋糕分享。商业界不乏后来的故事。面对强大的新球员，可能需要进行石材技术，以在对国外的抵抗和对国家的国家 /地区的抗拒之间找到平衡。扩展全文 石材技术正在寻找一种方式 尽管国内清扫机器人行业的当前状况相对稳定，但增长似乎已经开始进入瓶颈时期。可以直接从第二个市场中列出的两家顶级公司的财务指标中直接看出这种情况。 作为国内扫地机器人市场市场的先驱，Ecovacs长期以来一直在销售机器人的销售清单中排名。 但是，随着肾脏技术，朱米和其他人的增加，领先的生态立场受到了极大的影响。在2022年和2023年，该公司的净利润连续两年拒绝，而2023年的崩溃甚至超过60％。在2024年，生态无关的盈利能力恢复并实现了两倍的收入增长，但其净利润不到2021年光荣时期的一半。另一家领先的公司Stone Technology取得了全球市场的出色销售业绩。根据IDC数据，2024年，肾脏技术达到了全球最高的销售和销售，运输量增加了20.7％。但是，根据2024年年度报告，随着公司收入的增加，就盈利能力而言埃德（Ed）显着，其净利润略有下降。在2025年的第一季度，公司的收入和收入之间的多样性更为明显：第一季度的营业收入同比增长86.22％，与股东相关的净利润同比下降了32.92％。 关于两家公司收入压力的因素，肾脏技术主要归因于研发和销售成本的增加，而生态无关直接指向竞争和产品布局不足。两家列出的顶级公司面临的情况是整个机器人组织行业的一些常见问题。 该行业的激烈竞争迫使参与者增加对新研究，产品开发和产品营销的投资，并继续旋转。但是，随着越来越多的新产品正在拖延公司的收入，不足以讲述吸引消费者的新故事，新的增加是变得越来越重要。 2021年，Stone Technology的创始人Chang Jing创立了Jishi Automobile。 Chang Jing在2024年5月在C​​CTV采访时说，Stone Technology已在洗衣机中建立了一个业务部门。据报道，石材洗衣机业务部门的重点是洗涤和干燥集成机器。 Ecovacs专注于机器人轨道，并专注于产品的布局，例如多功能空气净化机器人，窗户清洁机器人和基层机器人。 另一家公司Zhumi更激进。除了计划制造汽车并孵化类人动物机器人外，今年3月还正式宣布，它已正式进入国内电器轨道，例如空调，冰箱，洗衣机和智能厨房用具，并加速了整个家庭智能生态系统的布局。 国内市场共享比例的判断，与许多领先的机器人组织的竞争是稳定的，较小的市场共享差距使这项竞争更加激烈。为了在激烈的竞争中获得优势，不可避免的是大支出。为了减少由行业内部转换引起的收入的拖累，找到新的绩效增长引擎也是某些选择之一。 腹部对腹地的攻击 尽管Stone和Zhuimi技术正在积极扩大新业务并寻找新的方式，但无论是制造汽车还是大型家具，该行业内的竞争还是激烈的。如果您想实现Pagago的第二曲线，您仍然必须与强大力量的土著人打交道。 一方面，在国内市场的自动肾脏技术和Zhuimi赌注中，一些汽车公司通过大型冰箱，彩色电视，另一方面堆放着衍生功能，另一方面是驾驶技术的权力下放。此外，还有更激烈的价格战和正在进行的压缩Reve长期以来一直是红海的努·边缘。 在家具领域，技术需要石材和祖米是一个成熟的市场，Midea，Haier和Gree等巨头占据了近80％的市场共享。此外，还有像TCL和Changgong这样的老公司，无法低估，小米看家具市场。除了最近的新闻，小米已经设定了“在三年内成为中国的三大家居用品”的目标。 从结果取向的前景来看，目前，Voss的石材技术，Zhumi和Keang跨境行业处于探索的早期阶段，其结果不足以成为新的性能引擎。当他们探索新的赛道并与强大的捍卫者竞争时，其他行业的相关公司已经在研究庞大的机器人的肥沃土地。 据报道，DJI已开发了四年多的盛大机器人。作为一个完整的领先在全球无人机市场中，DJI无人机在全球市场中拥有超过80％的全球部分，并且具有罪恶的优势。当涉及到新的清扫机器人的否定时，“除了我其他人”的优势毫无疑问。 在DJI之前，Haier和Gree的传统家用电器还奠定了机器人业务。此外，Hikvision子品牌荧光岩在2023年发布了其第一个商业机器人布置。与四个小龙相比，上述新参与者具有不同的好处，例如专门用于成本效益的Midea扫描机器人，而荧光岩是可见的Visual Visual Visual能力。 尽管从近年来的市场结构来看，扫描机器人的市场共享主要由四个小米和小米主导，具有生态优势，MIDEA，荧光岩等的存在。尤其是Midea扫地机器人，具有有效的有效趋势。根据即时消息IA咨询数据，排名MIDEA是中国消费者在2024年使用的清扫机器人品牌中的第三个。 DJI旨在横扫机器人轨道逻辑的基本逻辑，这就是宽阔的机器人的广泛市场前景。在懒惰经济广泛的时候，释放手成为年轻一代的渴望，他们还提供了清洁设备，包括清扫机器人，稳定的质量基础。 根据AOWEI Cloud Network的数据，2024年全国零售机器人的零售额约为165亿，同比增长超过45％。这一增长势头在2025年第一季度持续，销售额增长了51.7％。 由于Stone和Zhuimi的技术以及其他人必须面对该行业的土著人民的激烈竞争，因此共享四龙市场的当前产品仍然很重要。清扫机器人轨道的DJI布局可能不会在短时间内移动其基础。但是不同的是，DJI比基本业务的故障具有优势，而传统的巨型家用电器（如Midea和Haier）也在家用电器市场中也更高。无需担心背部。但是，如果肾脏技术希望将其能量划分为塑造红海中的第二个增长曲线，那么它无疑会涉及更大的不确定性。 我们必须首先在与国外战斗时改善家园 一个有趣的现象是，随着资本市场的持续扩展和加深，公司变得更加模糊的行业界限，而PA和更多公司最初深入涉及细分市场的公司已成为他们对更大产品市场的关注。 但是，面对各种工业竞赛，市场参与者应轻松产生不同的扩展或撤退布局。 对于Midea，Haier和OtheRS，家用电器已经具有很高的渗透率，目前的重点是内部突破。目前，清除机器人的布局是扩大业务规模并开发智能家庭生态系统的必要步骤。 对于DJI，在无人机和研发过程中积累了业务的视觉和障碍传感器，算法和路径规格。主要业务的主要地位也是扩大领土的信心。 但是，对于四个小龙的机器人来说，主要的商业基础目前面临着增长的瓶颈，但是扫地机器人的市场渗透率较低，证明仍然有很多想象室，尤其是在中国，机器人机器人机器人的市场渗透率为5％-6％。在这种背景下，似乎领先的优先事项是首先稳定主要市场，加深随着微型融合的令人不安的变化，打破了INDUstry天花板，并继续增加市场渗透率。毕竟，有必要找到一种新的增长引擎，但是如果下一代超过下一代，后火将进一步扩大公司中的人民。 目前，只有四个小龙还没有扩大其类别。作为回应，由Yunjing负责的 - 负责人曾回答：“随着公司的发展，扩展产品是不可避免的途径，但是Yunjing并不是要急于扩展产品的产品。因为Yunjing认为有必要在运行新产品方面适当地做到这一点，这很重要。” 当然，诸如DJI之类的新入口的出现可能是整个机器人轨道的新鲜血液。东方证券认为，仅由于更多的技术公司可以加入，它还发现领先的球员将加快技术变革和产品的变化，例如启动竞赛ToreSearch和Develo围绕独立人工智能研究，多机合作，基于方案的功能，成本控制等的维度。 席卷机器人行业已经发动了“中场战争”。面对积极进取的战士，四个小龙的第一个任务是捍卫这座城市并深入挖沟。在下一个令人不安的变化到来之前，可以在捍卫主要市场后将探索新业务的优先事项放置。 参考：返回Sohu以查看更多 石材技术，生态报告 一个，“扫地机器人，滚动家用电器” IMedia Consulting，“中国的市场消费调查数据” heade，“ yunjing xiaoyao 002在这里！AI+Track Innovation帮助Yunjing占据了高端市场 财务，“谢尔斯降低了他们的股份和现金，以及跨境汽车制造的创始人，石材技术没有长期？》