图像来源：由于空调排名问题的Pixabay，小米（01810.HK）和Gree Electric（000651.SZ）（从那里称为Gree）再次与“单词战争”作斗争。在小米的财务报告发布之前，小米的空调引起了激烈的讨论，因为它们的在线销售超过了GREE。一位微博用户发布了Aowei Cloud Network于7月更新了与中国空调的在线共享数据，而小米超过了Gree排名第二。数据表明，小米空调在线市场在月球上共享高达16.71％，同比增长2.83％；在共享希腊空调在线市场的同时，月球的15.22％，同比减少1.1％。这种变化立即吸引了小米高管的注意。 8月15日，小米集团公共关系部Paoverview的Wang Hua迅速传递给微博，并说：“我没想到新季节会很快……来吧。” t第二天，小米集团总裁卢·韦贝（Lu Weabay）还重新发布了小米空调第二位的信息，并留下了一条消息，说：“仅通过提高我们可以赢得高质量增长的能力。再次感谢您对小米家用电器的支持。”但是希腊人不同意这个结果。 8月18日晚上，Gree Electric Marketing的总监Zhu Lei在微博上发布了反击，并说：“我们还去了Aowei Cloud Network进行检查。公共数据不像这些屏幕截图。根据相同的查询条件，7月，Gree在在线市场之前。”发现Areporter在7月的《泰晤士报》周刊中，希腊人以16.41％的在线部分排名第二，每年增加0.09％，而小米则排名第三，而市场部分则为13.50％，每年降低3.80％。尽管空调的排名在线共享的“言语战争”逐渐变得清晰，但可以肯定的是小米是成为传统家用电器制造商的主要关注点。小米空调的迅速增加与多年深深植根的家用电器领导者不同。小米于2018年正式进入空调市场。2019年，小米在国内创立了众议院商业部门。但是，作为星期，小米在很短的时间内越来越多地在市场上获得了越来越多的分享，这是销售热的时间。财务报告显示，在2024年，它达到了680万单位的小米空调什斯（Shest），同比增长50％以上，排名为该行业的第四名。卢·韦贝（Lu Weabay）曾经说过，到2025年，小米的空调销售将进入中国前三名。到2030年，它进入了中国的前两名。小米空调业务进入2025年，保持了快速增长。根据小米在该季度发表的2025第二季度的报告，小米的家庭业务收入r rOSE 66.20％的同比。其中，空调的运输超过540万辆，有很高的记录，一年的增长率超过60％；运输冰箱超过790,000辆，一年的增长率超过25％；洗衣机的运输超过600,000辆，一年的增长率超过45％。后来，在一次表演会议上，卢韦贝宣布小米以前曾被扫描，发现空调市场的大小和价值大于其余的冰箱和洗衣机。因此，小米比冰箱和洗衣机在两年前按计划进行空调投资。它促使小米在空调类别中表现更好。尽管今年空调行业的价格战很激烈，但小米空调单元的平均价格上涨了近200元，毛利率同比增长，与去年相比，规模增加了60％。小MI认为，空调行业的整体价格战对此没有影响，但不会影响家具业务的发展。 “公司团队不欣赏短期排名，而是专注于工业结构，产品竞争力，用户职业和满意度的主要技术。我认为，小米家用电器远非达到上限，而且这项业务在中国市场的增长室仍然很多次。”卢韦贝说。凶猛的小米无疑引起了对传统家用电器制造商的恐惧。 MIDEA集团董事长兼总裁Fang Hongbo（000333.SZ; 00300.HK）在媒体采访中说，MIDEA应包括对小米战术术语的重要性，并且不惧怕小米在战略上是重要的。他还指出，Midea不仅应该向上移动并使其成本高昂，而且还应该下降并争夺成本，并且不能没有MUte和观看小米在市场上爆炸。希腊与小米发生了类似的争吵。今年5月，当希腊董事长Dong Mingzhu在“ Gree Pearl Selection”的实时广播室提出了保修政策时，他批评了一些低价的空调以其美丽的表面，但实际上，他们将角落切成了内部细节。他还提到他没有攻击他人，如果他领先，那与他自己无关。该行业的许多内部人士将此步骤解释为对小米的暗示。去年12月，东明苏（Dong Mingzhu）还用小米空调付款的名为“ Zhenzhi Zhujian”的支柱宣布，Gree 500,000元以返回违反该专利的诉讼。 Wang Hua随后回应了微博：“今天的相关消息是在另一项验证之后，信息是错误的。首先：小米空调没有专利违反专利；其次：小米空调无需支付专利侵犯的付款。”偶尔的航空公司后面Nfreventation，空调市场的竞争变得越来越激烈。小米已成为传统设备制造商不能忽略的新变量。小米为什么成功越过边界？开展手机业务的小米多年来已经进行了许多尝试，不仅在家庭设备市场取得了成功，而且在其汽车制造业务中创造了“销售奇迹”。但是跨境并不容易。为什么小米一遍又一遍地重复？从外部的角度来看，价格是其成功的关键。高级工业经济观察家梁恩普格（Liang Zhenpeng）坚持每周的记者坚持，小米空调的崩溃主要是为了降低中间联系并通过流式传输供应链和在线直接销售来降低成本，从而发展低成本的低成本低成本高价。这种定位与Gree，Haier和Midea这样的主要品牌产生了多样的竞争场景，使他们能够发挥作用。CCUPY在市场上很大一部分并实现高销售额。 GF证券研究报告还被教导，自2020年以来，一级品牌再次在策略级别提供了其在市场上的地位和收入利润率。由MIDEA，Gree和Haier Ay代表的一级品牌在各种价格细分市场中提高了空调的价格，平均价格通常跃升至3,000-4,000元的范围。在这种背景下，2,000元价格范围的空调品牌数量显着下降，给市场留下了很大的价格差距。此外，“热产品”的产品小米方法还将在短时间内迅速开放市场。小米产品的方法在西安证券的一份研究报告中很棒，主要围绕着如何创建“爆炸性产品”，并让爆炸性产品改变整个市场结构。小米旨在在任何类别中生产热产品，减少产品CT短剧，进行压力投资。例如，在空调领域，小米是传统空调公司的十分之一。但是，从小米的内部观点的角度来看，存在完全不同的特征。小米内部人士回顾了《时代》每周记者，克制是小米能够一遍又一遍地成功跨境成功的主要原因。 “小米始终遵守'紧迫的人'产品理念和价格'。压迫人的产品应该足够好，而“高价”要求我们保持限制，而不是通过上述内部人员进行的，但是，“ Catfish”小米没有销售的不足。例如在生产中，《西中国证券研究报告》认为，Midea和Gree主要使用整个机器来生产自己，并且在流程上都具有相对完整的布局。以核心组件空调压缩机为例，梅西希（MIDEA）市场的合并组件，lingda（Gree）（Gree）和Haili在2023年接近80％。小米空调压缩机主要由松下，米伊兹和海伊尔制成。这些可能是小米空调的额外障碍。例如，Liang Zhenpeng认为，在制造和制造过程中缺乏自主权将阻止控制产品质量，供应链管理和其他链接。 “尽管OEM模型可以在短期内节省成本，但从长远来看，它可能会影响产品质量以及由于缺乏直接控制劳动力过程而导致的供应链效率。”从这个角度来看，要真正动摇空气的固体结构Itioning行业市场，小米仍然需要增强连锁管理能力和离线构建，并且需要更长的时间才能证明。回到Sohu看看更多